Syndesio
Rien ne remplace les événements professionnels pour créer le lien entre les individus, les professionnels, les marques et les organisations.
Mais parce que les organisateurs d’événements sont constamment sous la pression de délivrer leur prochain événement à date fixe, ils opèrent en flux tendus, et ne peuvent pas toujours prendre le recul nécessaire pour se concentrer sur les initiatives plus stratégiques, telles que l’évolution de leur portefeuille d’activités ou celle du format de leurs événements.
Syndesio les accompagne sur l’ensemble du processus de développement et d’organisation de leurs activités.
Expertise
Spécialiste du secteur de l’événementiel, Syndesio aide opérateurs et investisseurs à développer leur portefeuille d’activités, en analysant leur environnement business, en identifiant pour eux de nouvelles opportunités et en les accompagnant lors de lancement ou d’acquisition de nouveaux événements.
S’appuyant sur plus de 20 ans d’expérience internationale dans l’organisation d’événements, le développement stratégique et commercial et le coaching de dirigeants, Syndesio cumule conseil stratégique de direction d’entreprise et gestion de projet complexe, avec l’objectif constant d’optimiser la création de valeur, que ce soit dans des missions d’opération de croissance externe ou de croissance organique.
Strategie
Expert du secteur de l’événementiel, Syndesio supporte opérateurs et investisseurs dans leur stratégie de croissance organique ou externe de leur portefeuille d’événements.
Fusion & Acquisition
Syndesio accompagne les acteurs de l’événementiel en M&A pour identifier les opportunités, réduire les risques et maximiser la création de valeur.
Gestion de projet
Agissant en manager de transition, Syndesio sécurise les lancements d’événements ou services, pilotant budgets, équipes, marketing et partenariats.
Missions
Syndesio mène à bien des missions allant de la définition de stratégie de croissance à long terme à l’accompagnement d’opérations de fusion-acquisition. Cela inclut notamment, en phase pre-M&A, l’analyse marché, la cartographie des acteurs, l’identification des cibles et la due diligence commerciale. En phase post M&A, Syndesio accompagne l’intégration de l’organisation acquise.
Syndesio pilote également des gestions de projet complexes pour le lancement de nouveaux événements ou services, en mobilisant l’ensemble de l’environnement business du client, afin de traduire ses ambitions stratégiques en résultat concret et mesurable.
Clients
Syndesio travaille avec un large éventail d’acteurs nationaux et internationaux des secteurs événementiel, tourisme d’affaires, exploitants de sites de congrès et convention, organisations professionnelles et entreprises d’information B2B.
Syndesio conseille aussi les investisseurs dans ces secteurs qui cherchent à développer, acquérir ou transformer leur portefeuille d’événements professionnels.